Metodología de las 5S

El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan,tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
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Metodologia de las 5S

El secreto feliz para trabajar mejor

Vivimos, actuamos, planeamos, nos movemos por el mundo bajo la teoría de que “debemos trabajar duro para tener éxito, y que si alcanzamos el éxito, por consiguiente, seremos felices”; esta premisa la escuchamos siempre y en todas partes; así funciona la sociedad actual. Es la programación que se nos inserta todos los días para que la máquina capitalista pueda funcionar; ya que tener los centros comerciales llenos de monjes Zen no sería muy rentable que digamos para el sistema económico.
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El secreto feliz para trabajar mejor

El principio de Subsidiaridad

En la USEM México trabajamos en formar la conciencia social de los empresarios y en promover la aplicación de los seis principios fundamentales de la vida social:

• El Respeto a la dignidad de la persona humana
• El principio del Bien común
• El Destino universal de los bienes
• El principio de Subsidiaridad
• La Participación
• El principio de Solidaridad

Para la USEM, los principios sociales son la brújula, los criterios de juicio y acción que en la empresa hacen posible la colaboración, la productividad, el crecimiento, el éxito y el bienestar de todos los que participan en o con ella: accionistas, directores, colaboradores pero también los competidores, el gobierno, proveedores y medio ambiente.